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天长市工业数字化网络化智能化发展研究报告

admin

11 月 19, 2023 #报告, #智能化报告

今年5月、6月,杨朝晖副主席带领政协经济委员会部分委员到我市兆龙纸业、超龙光电、富安电子等企业参观现场,听取介绍,举办座谈会等,了解我市工业“数字化、网络化、智能化”(以下简称“三化”)发展工作和存在问题,并结合周边经验和我市实际,进行了探讨并形成了若干工作建议。 现将有关情况报告如下:

一、发展现状

近年来,我市认真学习贯彻习近平总书记关于推动数字经济和实体经济深度融合的重要判断。 把推动“三化”发展作为推动工业经济高质量发展的重要路径,积极引导,稳步推进,努力加快全市工业企业现代化进程。 一是开展了一系列学习培训。 2018年以来,市经信局、市工商联围绕“三化”发展举办6期培训班和2期高水平讲座,培训企业领军人才550人次。 二是支持激励政策不断出台。 市政府两次制定完善“推动智能制造”“推动机器换人”“推动数字赋能”等“三化”发展激励政策,并于2022年首次将企业数字化转型纳入其中作为工业强国。 表彰范围。 三是培育标杆典型。 市经信局积极申报技改项目,建成并认证2个省级智慧工厂(安徽电缆、英发瑞能)、5个省级数字化车间(今麦郎饮料、天康医疗、长青光纤、天康集团、富安电子),这些企业均位于我市主要支柱产业,对同行业具有良好的示范效应。 四是看到“三化”发展初见成效。 通过“三化”转型升级,企业发展质量显着提升。 据统计,7家省级智能工厂和数字化车间,数字化改造后,停机时间平均减少50.43%,用工平均减少40.51%,产品不良率平均降低11.93%,单位能耗平均降低11.93%。单位产值平均减少19.69%。 兆龙纸业是我市能源消耗大户、排放大户,自2016年以来,已投资逾2000万元对供热系统和生产线进行数字化改造,日生产效率提高8%,单位能耗降低25% ,并减少了25%的劳动力就业。 ,每年仅工资一项就可节省1000万元左右,并实现常年安全环保无事故。

2. 问题

虽然我市“三化”发展出现了良好迹象,但课题组通过与企业沟通、与周边比较,认为我市“三化”发展还处于起步阶段,刚刚开始。领域,具有广阔的前景。 但许多问题需要迅速解决。

一是缺乏认识。 重质量重质量、重外延拓展而不重内涵转化的思想依然普遍存在。 人们对“三化”发展认识还不够深刻,尚未把“三化”发展上升为推动工业经济转型升级和高质量发展的重要途径。 治疗; 许多企业认为“三化”发展工作是“锦上添花”,少数企业认为“赶时髦”,普遍重视不够; 社会层面对“三化”转型的商机和产生的价值还没有充分认识,工业互联网平台、云服务商、智能制造系统集成商等生产性服务业在我市还属于空白。

二是规划不深入。 我市工业化水平虽然处于全省县级前列,但紧跟“三化”发展潮流,没有跳出来摘桃子。 满足全省总体要求,推动工作,对标长三角先进地区。 不太好。 比如,“三化”发展工作没有结合本地实际制定详细的行动方案,没有整合专门的政策体系,没有建立大家抓紧的工作机制。 目前,在培育标杆企业、引进急需人才、培训产业工人、招收信息技术服务商等方面动作不多。 看来主管部门也无力开展这项工作。

第三,服务不够完善。 政府和有关部门缺乏专业力量,不具备分析诊断“三化”发展的能力。 各支柱产业“三化”发展的重点和环节还不清楚。 积极开展“三化”改造的企业技术实力不足,缺乏对第三方机构提供的辅导服务的投入不合理或不敢投入; “三化”发展常态化培训机制尚未形成。 企业不仅缺乏工程师和技术带头人,而且产业工人素质也难以适应工作要求。

四是投入不足。 有的企业意识和想法较高,但缺乏资金; 有的企业积极性不高,资金使用不灵,“三化”改造投入不大; 政府出台的激励措施包括智力支持、资金支持、救助服务等。 还是不够强。

三、工作建议

去年4月,省长王清贤主持召开省政府专题会议,要求全省建设一批跨行业、跨领域的工业互联网平台,赋能实体经济发展。 今年4月2日,省发改委等12部门联合印发《安徽省促进工业经济平稳增长行动方案》,提出全年建设200家智能工厂和数字化车间的任务。 “三化”发展已成大势所趋。 我们要抓住机遇,努力引领安徽“三化”发展。 工作建议如下:

一要用真功夫营造氛围。 OECD报告显示,美国、英国、欧盟等超过80%的OECD成员国发布了工业数字化转型战略和行动计划。 在国家出台的《网络强国战略实施纲要》和《数字经济发展战略纲要》推动下,浙江启动为期三年的数字化改革行动,工业企业数字化改革深入人心; 周边南京、淮安等地纷纷启动 我们把“三化”发展作为企业的必修课,作为经济高质量发展的最大增量,提出实现“智能化转型”全覆盖的目标“十四五”期间监管行业的“数字化转型”; 可以想象,如果错过这一轮机遇,几年后,我市工业现代化水平将明显滞后,竞争力将大幅下降。 我们要向社会各界传达“三化”发展的紧迫感,切实增强工作紧迫感。 一是组织促销活动。 围绕主导产业,组织不同行业“三化”优秀案例和典型应用场景推介、标杆交流,开展现场观摩、供需对接等活动; 二是广泛开展宣传。 充分利用各级新闻媒体、综合媒体等“线上+线下”多种渠道,开展政策解读、交流和培训活动,广泛宣传展示标杆企业的典型做法和成果; 三是积极融入长三角。 充分发挥长三角地区天长商会作用,积极对接产业联盟、商会联盟,组织当地企业家到长三角先进地区观摩学习。

二要采取切实措施推进制度建设。 一是明确目标。 建议在全省提出的实现亿元以上企业全覆盖的基础上,参考友好邻邦仪征市提出的工作目标,即到2024年底,实现智能化、数字化全市定点工业企业网络化水平显着提升,重点企业关键工序数控化率达到70%,经营管理数字化渗透率达到85%,数字化研发设计渗透率工具达到95%。 围绕这一目标,要抓紧制定梯度推进几年行动计划,并以强有力的监督考核机制推动。 二是整合一套专项政策。 将分散在各部门的、有利于“三化”发展的设备更新补贴和税收优惠政策、优秀奖励政策、人才政策、融资政策、投资政策等集中合并,并进一步完善和借鉴以周边经验为基础,制定和推进“三化”发展专项政策,形成工作的坚强抓手; 优化调整现有补贴政策,鼓励企业技术改造升级,加大对企业购置数字接口设备的补贴力度,减少或停止通用设备补贴等。三是共建联盟。 推动滁州高新区、南京信息工程大学、专业服务机构、天长工业学校以及全市各行业龙头企业、专精特新企业建立“三化”发展产业——天长市工业企业教育联盟,利用南京信息工程大学工业自动化专业和师资优势、工业学校的办班经验和专业机构的服务经验,不断为管理人才和产业工人的发展做出贡献。我市产业培训“三化”。

三是要在主攻方向上寻求突破。 一是实施数字影像诊断项目。 通过政府采购,遴选一批优秀诊断服务机构,分行业、分规模、分阶段为工业企业提供“数字肖像”诊断服务。 根据企业数字化阶段、瓶颈问题、转型需求,形成个性化诊断报告和解决方案,建立“一企一档”数字化档案,强化“诊断”与“变革”的衔接,提高转化与变革诊断计划的执行率。 二是再造一批模型。 加快“三化”服务支撑体系建设,建立市级制造业“三化”服务商数据库; 围绕“减员、提质、增效、节能减排、安全”等企业急需优化的产销环节,因企施策、一事一企,抓住“燃眉之急”,紧扣“钥匙”,继续在主导产业各门类中打造一批标杆企业,为全市工业企业提供更多看得见、可复制的示范模式。 三是搭建平台。 整合智能制造服务资源、软件资源、政策资源等,探索建立区域工业互联网,促进工业企业与现代生产服务企业互动融合、资源共享、价值倍增。

四是要在解决疑难问题上有所改进。 首先是控制访问。 探索建立新项目数字化评价机制,力争做到“数”到“数”,支持新项目高标准建设智慧工厂(车间); 推动行业龙头骨干企业采用新材料、新技术、新工艺、新技术。 装备方面,与工业互联网平台、云服务商、智能制造系统集成商等信息技术企业开展重点产业链关键核心技术和装备研究; 新型“两高”工业企业特别是化工企业实施“三化”。 只要一票否决,政府就不会再回去煮包饭了。 二是大力推进一批转型。 借鉴淮安实践,要对现有“两高”行业特别是化工企业实施“三化”改造,抓住机遇,消除低碳发展、绿色发展、安全发展的关键隐患。 三是开展数字园区升级行动。 将园区数字化升级纳入“一区六园”特别是滁州高新区转型升级的重要内容,提升园区数字化管理水平。 支持平台企业、基础电信运营商、制造业数字化转型服务商等结成联盟,推动园区产业链企业整体数字化升级。